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3月2日，中鐵科工集團以網絡會議形式召開了2020年第一次雙清工作會。集團公司領導班子成員、清收清欠部門負責人，各子分公司主要領導、總會計師、分管雙清工作領導、清收清欠及財務部門負責人等共計30余人參會。
集團公司總會計師、總法律顧問郭慧主持會議，并分析了集團公司當前兩金情況、未來復工復產投入安排和疫情導致資金持續(xù)承壓情況。她要求各級管理機構充分認識當前形勢，提高站位，切實夯實雙清工作，按項目逐一落實到崗到人，嚴肅分管領導責任，精準施策，多措并舉強化雙清工作開展，促進資金回流。
會上，機械院、軌道公司、裝備公司分管雙清工作主要領導分別從目前資金狀況、近期雙清工作進展、后期雙清工作安排和需要集團公司協(xié)助事項進行了匯報。各單位直面問題，勇于挑戰(zhàn)困難，提出了針對性的舉措，力爭盡快實現收支自平衡。
集團公司總經理林承朝對雙清工作重要性進行了著重強調，并提出了要求。他首先肯定了各單位在雙清工作上所做的努力以及過去一年取得的出色成果，對需協(xié)助事項進行了分析落實。同時，提出了兩點要求，一是要充分利用集團公司平臺的各種資源，千方百計加快應收款回籠；二是要加強內部單位之間團結互助，資源共享，建立良好雙清協(xié)作機制，推進雙清工作高效開展。
集團公司黨委書記、董事長黃曉波就雙清工作提出三點要求，一是“領導抓、抓領導”，各單位領導要親自推進雙清工作，同時尋求上級領導的支持，加強雙清工作力度；二是“有耐心、有毅力”，努力不懈跟進雙清項目，長期不懈努力聯系雙清客戶，做到不收款不罷休；三是“講規(guī)矩、守底線”，采取靈活多樣的雙清工作方式，以真誠的服務態(tài)度感動客戶，同時堅守底線，禁止使用不合規(guī)的方式清收催款。
此次會議，深入分析了疫情對雙清工作的全面影響，推薦了近期一些有效的雙清措施，指出了一些急需改進的雙清問題，梳理了當前形勢下雙清工作開展思路，部署了今后一段時間重點工作，力爭盡快實現收支平衡，鞏固企業(yè)發(fā)展根基。