2013年10月31日下午,集團(tuán)公司總經(jīng)理鄢懷斌一行到武漢中鐵基礎(chǔ)工程有限公司進(jìn)行調(diào)研,基礎(chǔ)公司班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研會(huì)。
通過(guò)召開(kāi)座談會(huì),在聽(tīng)取了基礎(chǔ)公司完成年度四大指標(biāo)的基本情況及新面臨的實(shí)際問(wèn)題后,集團(tuán)公司總經(jīng)理結(jié)合調(diào)研情況對(duì)基礎(chǔ)公司提出了具體要求:一是要抓好市場(chǎng),管好現(xiàn)場(chǎng),完成好年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo);二是要對(duì)公司各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行測(cè)算和分析,并建立對(duì)費(fèi)用支出進(jìn)行有效控制的機(jī)制,實(shí)現(xiàn)降本增效;三是要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目管理模式,建立以項(xiàng)目資金流管控為主線的項(xiàng)目考核模式,要讓能管好項(xiàng)目的人才群體提高收入,培養(yǎng)好項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì);四是要摸清家底,測(cè)算出企業(yè)盈虧平衡點(diǎn),認(rèn)真編制好2014年財(cái)務(wù)預(yù)算,實(shí)現(xiàn)職工收入穩(wěn)步提高,企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
2013年10月31日,集團(tuán)公司總經(jīng)理鄢懷斌一行到基礎(chǔ)公司調(diào)研