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   該活動(dòng)自2013年5月29日啟動(dòng)到2013年6月6日結(jié)束，主要任務(wù)是：一是深入分析集團(tuán)各子分公司2012年度暨2013年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，剖析各單位經(jīng)營(yíng)管理中的關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾，提出針對(duì)性控制措施和任務(wù)目標(biāo)；二是督導(dǎo)檢查集團(tuán)三級(jí)單位經(jīng)營(yíng)考核工作開(kāi)展情況；三是督導(dǎo)檢查各單位清理規(guī)范勞務(wù)派遣用工的工作進(jìn)展情況和下一步化解勞務(wù)派遣用工法律風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范企業(yè)勞務(wù)派遣用工管理的具體措施；四是督導(dǎo)檢查各單位企業(yè)對(duì)標(biāo)工作進(jìn)展情況。該活動(dòng)的開(kāi)展，起到了督促各單位深入分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況、研究企業(yè)持續(xù)發(fā)展重點(diǎn)問(wèn)題、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的效果。