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5月7日，為落實股份公司和集團公司“全面推行班組長安全質量責任制，提升企業(yè)安全質量管理水平”的要求，重工公司召開了班組長安全質量責任制動員大會。

會上，宣講了重工公司推行班組長安全質量責任制的重要性，宣布了重工公司推行班組長安全質量責任制組織機構，布署了推行班組長安全質量責任制的具體分工，提出了各基層要認真貫徹落實推行班組長安全質量責任制的文件精神。

會議強調，股份公司推行班組長安全質量責任制是提質增效、加強基礎管理的戰(zhàn)略部署，也是解決安全質量方面存在突出問題的戰(zhàn)術決策。重工公司高度認識到推進班組長安全質量責任制此項工作是時代的要求，是提質增效、加強基礎管理、推進項目管理實驗室工作、推進精細化管理的迫切需求。結合企業(yè)實際，重工公司重點部署了四點：一是制定班組長安全質量崗位職責，主責部門做好工作分工和計劃落實；二是落實培訓、考試、考核、評比等督查督導工作，通過周期性考核，不斷地總結、再完善工作，使工作務實高效；三是針對工班長年齡結構偏大，不斷培養(yǎng)年輕的工班長；四是按照依法合規(guī)的要求，嚴格做到 “三檢”制。