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為了推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)決策、部署、要求的監(jiān)督檢查、督促執(zhí)行，確保政令暢通，提高工作效率和完成質(zhì)量，推動(dòng)各項(xiàng)工作有效開展，近日，中鐵科工集團(tuán)先后出臺(tái)了《督查督辦工作實(shí)施辦法》、《督查督辦工作考核辦法》和《關(guān)于督查督辦工作的補(bǔ)充規(guī)定》，增強(qiáng)了督查督辦工作的操作性。
明確了督查督辦事項(xiàng)的內(nèi)容。一是股份公司督查督辦事項(xiàng)；二是集團(tuán)公司重點(diǎn)工作及各部門重點(diǎn)工作；三是各子分公司四大經(jīng)營指標(biāo)、按要求按時(shí)上繳利潤等應(yīng)上交款和另行要求的相關(guān)指標(biāo)；四是集團(tuán)公司下發(fā)文件中的帶有“此項(xiàng)工作列為督查督辦事項(xiàng)”等內(nèi)容為集團(tuán)公司督查督辦事項(xiàng)。
建立了督查督辦事項(xiàng)的考核制度。一是對(duì)未完成股份公司督查督辦事項(xiàng)的，扣減集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)和分管副職領(lǐng)導(dǎo)的績效薪金，同時(shí)扣減集團(tuán)公司責(zé)任部門主要負(fù)責(zé)人的績效薪金；二是對(duì)未完成集團(tuán)公司重點(diǎn)工作督查督辦的事項(xiàng)的，扣減集團(tuán)公司分管副職領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門正職及分管副職的績效薪金；三是對(duì)未完成集團(tuán)公司部門重點(diǎn)工作督查督辦事項(xiàng)的，扣減集團(tuán)公司責(zé)任部門正職及分管副職的績效薪金；四是對(duì)各子、分公司未完成四大經(jīng)營指標(biāo)、未按要求按時(shí)上繳利潤等應(yīng)上交款和另行要求的相關(guān)指標(biāo)，以及集團(tuán)公司督查督辦事項(xiàng)的，扣減責(zé)任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)的績效薪金，責(zé)任單位分管副職領(lǐng)導(dǎo)比照集團(tuán)公司副職領(lǐng)導(dǎo)扣除績效薪金。
集團(tuán)公司層面、集團(tuán)公司部門層面、各子分公司層面相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人視情節(jié)輕重每項(xiàng)（次）扣減1-3分的績效薪金?？偭坎怀^每人當(dāng)年核定績效薪金的50%。
制定了督查督辦事項(xiàng)的工作程序。集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)部門根據(jù)工作內(nèi)容的重要性，需要督查督辦的事項(xiàng)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，屬行政工作的報(bào)公司辦公室備案，屬黨務(wù)工作的報(bào)黨委工作部備案；集團(tuán)公司督查督辦部門為集團(tuán)公司辦公室和黨委工作部，董監(jiān)辦需要督查督辦的事項(xiàng)，由集團(tuán)公司辦公室統(tǒng)一督辦；集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)部門應(yīng)將督查督辦事項(xiàng)的結(jié)果及時(shí)反饋給集團(tuán)公司辦公室，屬黨務(wù)工作的反饋給黨委工作部；集團(tuán)公司辦公室和黨委工作部應(yīng)將督查督辦事項(xiàng)的結(jié)果及時(shí)反饋給集團(tuán)公司督查督辦工作考核小組辦公室；集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)部門需要督查督辦的事項(xiàng)由集團(tuán)公司辦公室進(jìn)行表格式匯總，置于集團(tuán)公司OA平臺(tái)上，便于相關(guān)業(yè)務(wù)部門查詢，并及時(shí)更新。