2014年7月3日，集團公司總經(jīng)理鄢懷斌到香維二級公路金沙江大橋項目部在建工地檢查指導(dǎo)工作。隨行人員有中鐵科工集團中鐵九橋公司總經(jīng)理李方敏、項目經(jīng)理王金賢，集團公司西南分公司總經(jīng)理蔡新國、黨工委書記孫崢嶸等。

鄢總一行先后察看了金沙江大橋363米連續(xù)鋼構(gòu)主橋、兩岸路基聯(lián)絡(luò)線、生產(chǎn)區(qū)和生活辦公區(qū)，并詳細了解了施工進度及施工難點等相關(guān)事宜。在隨后的項目管理會議上，鄢總對項目部當前的工作給予了肯定，對該項目的技術(shù)方案提出了寶貴意見，就項目管理提出了六點要求：一是要重視施工安全；二是要注重施工質(zhì)量；三是要確保各節(jié)點工期；四是要做好技術(shù)方案的優(yōu)化工作；五是要控制施工成本；六是要做好計價與回款工作，努力提升項目管理效益。