1月23至24日,集團(tuán)公司黨委副書記(主持黨委工作)、副董事長(zhǎng)(主持董事會(huì)工作)焦衛(wèi)華,副總經(jīng)理盛寶安、工會(huì)副主席陳發(fā)旺等一行到所屬單位各項(xiàng)目部調(diào)研慰問并開展安全大檢查。實(shí)地查看項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、疫情防控等工作開展情況,并開展了“中鐵科工集團(tuán)情系一線冬送溫暖慰問活動(dòng)”,送去了慰問品和節(jié)日物資,看望慰問基層一線干部員工。
在武漢國(guó)博中心南站裝備公司項(xiàng)目部,公司領(lǐng)導(dǎo)聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況匯報(bào),對(duì)項(xiàng)目部地連墻施工、春節(jié)期間生產(chǎn)安排提出要求:當(dāng)前正值全國(guó)疫情高發(fā)時(shí)期,又恰逢春節(jié)臨近,項(xiàng)目部要精心組織、合理安排,在統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)的同時(shí),要抓好疫情防控工作,織密織牢防控網(wǎng),保障職工群眾能平安健康回家過年,留守職工做好籌劃確保工程項(xiàng)目平穩(wěn)有序進(jìn)行。
在浙江寧波裝備公司1300噸提運(yùn)架設(shè)備、機(jī)械院1800噸設(shè)備調(diào)研時(shí),焦衛(wèi)華了解了項(xiàng)目工程及設(shè)備情況,聽取了項(xiàng)目施工、設(shè)備安裝調(diào)試進(jìn)度、施工重難點(diǎn)情況、現(xiàn)場(chǎng)安全和防疫工作開展情況匯報(bào),并強(qiáng)調(diào)要全力保證工作進(jìn)度,展現(xiàn)科工人的技術(shù)實(shí)力和過硬作風(fēng),同時(shí)要提前策劃,加強(qiáng)對(duì)超級(jí)裝備的宣傳,提升科工的品牌影響力。
調(diào)研期間,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為機(jī)械院、裝備公司職工送上牛奶、電熱毯、保溫杯等慰問物資,囑咐大家做好個(gè)人防護(hù),克服困難圓滿完成各項(xiàng)工作,以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)投入到集團(tuán)公司的發(fā)展中,努力為中鐵科工實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),集團(tuán)公司也將把發(fā)展成果更多地惠及到廣大職工,讓大家的辛勤付出得到應(yīng)有回報(bào)。
在調(diào)研座談會(huì)上,盛寶安針對(duì)項(xiàng)目安全管理工作提出了具體要求,杭甬復(fù)線項(xiàng)目部要始終貫徹落實(shí)“生命至上,安全第一”的發(fā)展理念;要把安全當(dāng)作頭等大事來抓,健全組織機(jī)構(gòu),從細(xì)節(jié)入手抓好安全管理;要定期開展安全檢查,及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問題,消除安全隱患;要堅(jiān)決守住安全底線,保證工程建設(shè)質(zhì)量,創(chuàng)造好的經(jīng)濟(jì)效益;針對(duì)復(fù)雜工況,要提前制定專項(xiàng)技術(shù)方案,確保施工安全;要加強(qiáng)疫情防控工作,常態(tài)化做好體溫監(jiān)測(cè)、環(huán)境消殺、流動(dòng)人員管控。
對(duì)做好當(dāng)前的工作,焦衛(wèi)華提出五點(diǎn)要求:一是做好成本管理,要定期開展成本分析會(huì),提高項(xiàng)目的利潤(rùn);二是關(guān)注工序間的銜接,管控好項(xiàng)目進(jìn)度,努力把項(xiàng)目打造成內(nèi)部的示范項(xiàng)目、業(yè)內(nèi)的明星項(xiàng)目;三是抓好隊(duì)伍建設(shè),現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要當(dāng)好“輔導(dǎo)員”,通過傳幫帶,提升隊(duì)伍的整體實(shí)力;四是加強(qiáng)黨的建設(shè),發(fā)展黨員要向一線傾斜,堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè);五是加強(qiáng)宣傳工作,把握好宣傳時(shí)機(jī)、傳播規(guī)律,把產(chǎn)品品牌推出去、把工程品牌打造出來。
最后,焦衛(wèi)華強(qiáng)調(diào),集團(tuán)公司目前正處于爬坡、攻堅(jiān)階段,全體職工要繼續(xù)保持艱苦樸素的作風(fēng),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶好頭,“勤儉持家”,為集團(tuán)公司的未來發(fā)展積蓄力量。