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12月23日，中鐵科工集團(tuán)在漢召開2020年財(cái)務(wù)工作總結(jié)及年度決算布置會(huì)。集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師郭慧、各子分公司主要領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)以及決算人員等共計(jì)30余人參會(huì)。
集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)戴良軍主持會(huì)議，并通報(bào)了集團(tuán)公司2020年重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作開展情況：一是通報(bào)了四個(gè)季度決算工作考評(píng)情況，二是通報(bào)了2020年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)警管理執(zhí)行情況，三是通報(bào)了2020年度財(cái)務(wù)監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題。對(duì)于上述通報(bào)事項(xiàng)反饋的問題，要求相關(guān)單位認(rèn)真抓好整改，并貫徹落實(shí)集團(tuán)公司財(cái)經(jīng)管理制度，推進(jìn)財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作有序開展。集團(tuán)財(cái)務(wù)部就2020年決算重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，并提出了時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求。
在子分公司匯報(bào)環(huán)節(jié)中，機(jī)械院副總經(jīng)理(主持工作)錢尚溢從經(jīng)營(yíng)目標(biāo)籌劃、內(nèi)部整章建制、內(nèi)控流程梳理、資金收支管理、降杠桿減負(fù)債等方面介紹了年度財(cái)務(wù)工作內(nèi)容，并對(duì)2021年全面預(yù)算管理工作進(jìn)行展望，力爭(zhēng)進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)財(cái)融合，提升基礎(chǔ)工作質(zhì)量和管理效率。
裝備公司副總經(jīng)理(主持工作)張凌云重點(diǎn)介紹了雙清管理工作開展情況，初步樹立了2021年度雙清工作目標(biāo)，提出了對(duì)當(dāng)前雙清工作困難的解決方案。
軌道公司副總經(jīng)理(主持工作)劉洋重點(diǎn)從經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流、金融風(fēng)險(xiǎn)管控、項(xiàng)目研發(fā)管理等方面進(jìn)行了詳細(xì)介紹，對(duì)于未來可能存在的兌付風(fēng)險(xiǎn)，要堅(jiān)定推行節(jié)支創(chuàng)收，重視利潤(rùn)的長(zhǎng)期積累，切實(shí)保障企業(yè)“造血”功能正常。
錨固公司、貴州建工兩家單位，也結(jié)合本單位實(shí)際情況進(jìn)行了匯報(bào)，提出了來年工作展望。
會(huì)上，郭慧對(duì)2020年財(cái)務(wù)工作做了總結(jié)，并對(duì)決算工作提出了要求。她充分肯定了集團(tuán)公司2020年1-11月在全面預(yù)算引領(lǐng)、財(cái)務(wù)制度建設(shè)、資金及金融資源管控、雙清管控、財(cái)務(wù)監(jiān)察、財(cái)稅政策研究等方面取得的成績(jī)。對(duì)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不力、資源配置不合理、資金鏈日益緊張與債務(wù)端剛性加劇的矛盾結(jié)癥難以緩解等問題進(jìn)行了深入剖析。對(duì)2021年財(cái)經(jīng)工作提出了六點(diǎn)要求：一是建章建制，完善財(cái)務(wù)管理體系;二是預(yù)算引領(lǐng)，提升企業(yè)事前謀劃能力;三是苦練內(nèi)功，提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量;四是壓降兩金，保障公司資金鏈安全;五是認(rèn)真籌劃，管控成本及稅費(fèi);六是深化財(cái)務(wù)監(jiān)察工作，做到有深度，有廣度，全覆蓋。
最后，各子分公司主要領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)與集團(tuán)財(cái)務(wù)部就近期需重點(diǎn)落實(shí)的事項(xiàng)進(jìn)行了商討，并提出了在落實(shí)重點(diǎn)事項(xiàng)中所面臨的困難，在集團(tuán)統(tǒng)一籌劃下解決了階段性難點(diǎn)問題，為年度財(cái)務(wù)工作順利收尾創(chuàng)造了良好條件。