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企業(yè)郵箱集團公司黨委書記董事長唐智奮到江夏基地調(diào)研企業(yè)改革和黨建工作
來源：中鐵科工集團
時間：2016-01-23
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新年前，為進(jìn)一步做好當(dāng)前形勢下企業(yè)改革發(fā)展和黨建工作，集團公司黨委書記、董事長唐智奮一行到江夏基地裝備公司和軌道公司進(jìn)行調(diào)研。
調(diào)研期間，集團公司黨委書記、董事長唐智奮視察了江夏基地各生產(chǎn)車間，了解了兩公司重點項目的進(jìn)展情況，并對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題提出了指導(dǎo)性意見。隨后，在裝備公司三樓會議室召開了調(diào)研座談會。會上，江夏基地兩家單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員就新形勢下企業(yè)改革、未來發(fā)展和黨建工作進(jìn)行了匯報。針對新形勢、新要求，集團公司黨委書記、董事長唐智奮就當(dāng)前全面深化改革給江夏基地帶來的機遇從三個方面進(jìn)行了分析：一是江夏基地發(fā)展戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展思路是要做強裝備制造業(yè)。兩家公司要加強戰(zhàn)略的執(zhí)行，特別要改進(jìn)提升研發(fā)的產(chǎn)品，做實基礎(chǔ)，借中國中鐵工業(yè)板塊重組上市的決策，重新理清發(fā)展理念，按照 “十三五”規(guī)劃，從人財物等方面提出要求、愿景、做出職能戰(zhàn)略規(guī)劃。二是要創(chuàng)新管理理念。結(jié)合工業(yè)制造業(yè)來全面推進(jìn)精細(xì)化管理，轉(zhuǎn)變管理理念。三是對企業(yè)改革發(fā)展深層次的問題和矛盾要有系統(tǒng)性的思考、思維。
最后，他對兩家公司未來發(fā)展和黨建工作提出指導(dǎo)性意見：一是要開好專題民主生活會。會議前期準(zhǔn)備工作做到位，確保召開取得實效，會上要理清“十三五”的發(fā)展思路，對戰(zhàn)略性舉措和計劃安排要深入研究，達(dá)成共識。二是要進(jìn)一步加強和改進(jìn)新時期企業(yè)黨建工作。一方面，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)要過得硬。班子建設(shè)要從思想、作風(fēng)兩方面來抓，統(tǒng)一到中央精神上來。另一方面，支部建設(shè)要加強?；鶎狱h支部就是黨的細(xì)胞，如果細(xì)胞出了問題，軀體也會出現(xiàn)問題，黨建工作要抓好一高一低（即班子建設(shè)和支部建設(shè)）。同時，還要抓好政治方向、抓好干部建設(shè)、組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)。
